Planlama departman, bir kurulusun, stratejik hedeflerine ulasmak icin is planlarn gelistirmesi ve uygulamas icin bir orgutsel cerceve olusturmasn saglayan bir kurumsal birimdir. Planlama departman, bir organizasyonun ust yonetiminin stratejik hedeflerini, verimliligi artrmak ve kurulusun amaclarn gerceklestirmek icin gerekli stratejileri ve planlar formule etmesine yardmc olur. Planlama departman, kurumsal operasyonlarn her asamasnn optimize edilmesi ve kurulusun faaliyetlerinde etkinlik ve verimlilik saglamasna yardmc olur.
Stratejik Planlama
Stratejik planlama, kurulusun amacn gerceklestirmesi icin gerekli stratejileri ve planlar formule etmesi ve uygulamas surecini ifade eder. Stratejik planlama, kurulusun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmek icin surekli olarak calsmalar yurutmesini saglar. Kurulusun hedeflerini gerceklestirmek icin stratejik planlama sureci araclgyla, kurulusun yonetim kademesinin hedeflerini onceliklerini, kaynaklarn daglmn ve kurulusun gelecekteki amaclarn belirlemesi gerekir. Stratejik planlama, kurulusun nihai amacna ulasmak icin bir takm hedefler, oncelikler ve stratejileri olusturmay icerir.
Olceklendirme ve Iyilestirme
Planlama departman, kurulusun faaliyetleri ve operasyonlar arasndaki etkilesimi ve verimliligi arttrmak icin olceklendirme ve iyilestirme gibi cesitli stratejik yaklasmlar destekler. Olceklendirme, bir isin faaliyetlerinin ve operasyonlarnn tasarmnn optimize edilmesi ve bircok farkl calsanlarn isbirligiyle gerceklestirilmesine olanak saglayan bir surectir. Iyilestirme, kurulusun operasyonlarnn iyilestirilmesi ve verimliliginin artrlmas icin kullanlan bir surectir. Planlama departman, kurulusun faaliyetlerini optimize etmek icin stratejik olceklendirme ve iyilestirme stratejileri uretir ve uygular.
Mali Planlama
Planlama departman, kurulusun finansal kaynaklarnn gelistirilmesi ve kurulusun mali hedeflerinin gerceklestirilmesi icin mali planlama surecini yonetir.
Stratejik Planlama
Stratejik planlama, kurulusun amacn gerceklestirmesi icin gerekli stratejileri ve planlar formule etmesi ve uygulamas surecini ifade eder. Stratejik planlama, kurulusun gelecekteki hedeflerini gerceklestirmek icin surekli olarak calsmalar yurutmesini saglar. Kurulusun hedeflerini gerceklestirmek icin stratejik planlama sureci araclgyla, kurulusun yonetim kademesinin hedeflerini onceliklerini, kaynaklarn daglmn ve kurulusun gelecekteki amaclarn belirlemesi gerekir. Stratejik planlama, kurulusun nihai amacna ulasmak icin bir takm hedefler, oncelikler ve stratejileri olusturmay icerir.
Olceklendirme ve Iyilestirme
Planlama departman, kurulusun faaliyetleri ve operasyonlar arasndaki etkilesimi ve verimliligi arttrmak icin olceklendirme ve iyilestirme gibi cesitli stratejik yaklasmlar destekler. Olceklendirme, bir isin faaliyetlerinin ve operasyonlarnn tasarmnn optimize edilmesi ve bircok farkl calsanlarn isbirligiyle gerceklestirilmesine olanak saglayan bir surectir. Iyilestirme, kurulusun operasyonlarnn iyilestirilmesi ve verimliliginin artrlmas icin kullanlan bir surectir. Planlama departman, kurulusun faaliyetlerini optimize etmek icin stratejik olceklendirme ve iyilestirme stratejileri uretir ve uygular.
Mali Planlama
Planlama departman, kurulusun finansal kaynaklarnn gelistirilmesi ve kurulusun mali hedeflerinin gerceklestirilmesi icin mali planlama surecini yonetir.