semaver
New member
Andre Villas-Boas hakkında hatırlanması gereken önemli bir şey de inanılmaz derecede güzel saçlara sahip olmasıdır.
Ne alacağınızı bildiğinizden emin olmadığınız sürece, rekor kıran 15 milyon Euro'luk (12,9 £; 16,3 milyon ABD Doları) transfer ücretini çaylak bir Porto teknik direktörüyle sözleşme imzalamak için harcamazsınız ve Chelsea'nin kesin olarak bildiği bir şey var: geri dönmek. 2011'in baş döndürücü günlerinde, yan kısmı dönen tilki kırmızısı olan adam, kupa kutlamaları sırasında havaya fırlatılırken inanılmaz derecede havalı görünüyordu.
2010'da Porto'daki Villas-Boas (Dimitar Dilkoff/AFP, Getty Images aracılığıyla)
Bunun gibi saçların yeni ve seksi fikirleri vardı; belki bir felsefe. Düğmeleri açılmış bir yakanın pürüzlü noktaları üzerinde volkanik bir şekilde için için yanan, bir basın konferansına hakim olabilecek kabadayı bir momentuma sahipti. Ancak 33 yaşındaki dahi dünyanın en pahalı menajeri olarak ilk röportajını yaptığında tüm cazibesi hızla yok oldu.
Villas-Boas nazikçe “Bir erkekten hiçbir şey beklemeyin” diye uyardı.
Sözüne sadık kalarak Mart ayında serbest bırakıldı.
Eğer diğer tüm teknik direktörler sadece son birkaç yılda transfer ücretlerini boşa harcamamış olsaydı, Villas-Boas'tan Chelsea'ye transfer tarihi bir hata olarak tarihe geçebilirdi: Marco Rose Borussia Dortmund'a (5 milyon euro hücumda) cansız bir sezon için); Adi Hutter Borussia Mönchengladbach'a (7,5 milyon euro, aynı); Julian Nagelsmann, Bayern Münih'e (19 aylığına 25 milyon euro); Graham Potter'dan Chelsea'ye (bunun hakkında konuşmayalım). Bunlar baş antrenörlük kulüplerinin sabırsızlıkla beklediği en iyilerin en iyisiydi ve yine de yeni işlerinde bir avuç ezilmiş muz kadar dayanıklıydılar.
Bir yöneticinin iyi olup olmadığını nasıl anlarız? Soru neredeyse sorulamayacak kadar açık görünüyor – bardaki herkes bunu size bir bardak yüksek sesle açıklamaktan mutluluk duyacaktır – ancak milyonlarca kişinin tehlikede olduğu profesyonel kuruluşlar her yıl bu sorunun kokusunu alıyor. Görünüşe göre cevap şu değil: Harika saçlar. Bunlar kupa da olamaz, çünkü bunlar hemen hemen yalnızca halihazırda en iyi kulüplerde çalışan menajerlere açıktır. Genç antrenörlerin incelenmesi bir bilim olarak tanımlanabilse de büyük ölçüde teorik kalmaktadır.
Spor danışmanlığı 21st Group'tan Omar Chaudhuri, “Aslında bir başantrenörün başarısını neyin öngördüğü konusunda futbol kulüpleri ve liglerle çalıştık ve bu çok ama çok zor” diyor. “Çok az sayıda güçlü tahmin var.”
Herkes kazananı sever, bu nedenle işverenlerin koçluk yeteneğini en üstte aramaya başlaması mantıklıdır. Ancak Avrupa futbolunun son derece eşitsiz dünyasında, teknik departmanda kim olursa olsun ücret maliyetlerinin çoğu takımın kaderi olduğunu da biliyoruz. En çok hayran olduğumuz yöneticiler, kendi ağırlıklarının üzerinde yumruk atmanın bir yolunu bulanlardır.
Bu başarılı oyuncuları filtrelemek için, transfermarkt'ın kitle kaynaklı “piyasa değerlerini” kullanarak takım gücü ile başarı arasındaki ilişkiyi modelleyerek başlayabiliriz; bu değerler, elinizde maaş yoksa oyuncu kalitesinin iyi bir göstergesidir. Antrenörlere oyuncu gelişimi konusunda biraz kredi vermek için bu sezonun istatistiklerini, mümkün olduğu durumlarda geçen sezonunkilerle ortalamasını alıyoruz ve daha sonra, devamsızlıkları hesaba katmak için istatistikleri oynanan dakikalara göre ağırlıklandırıyoruz.
Performans açısından, penaltılar ve gerçek gol farkı hariç beklenen gol farkının 70/30'luk bir karışımını kullanıyoruz; bu, takımın gücünü oldukça iyi yakalıyor ve koçların bir miktar etkiye sahip olabileceği oyun bölümlerine daha fazla vurgu yapıyor (yaratma ve yaratma). şansları engellemek) muhtemelen yapmadıkları kısımlardan (bitiricilik, şutları engellemek, VAR dikdörtgeni işini parmaklarıyla yaparak penaltıları başarıyla kazanmak) daha fazladır.
Sonuçlar çarpıcı. Avrupa'nın en iyi liglerinde son yedi sezon boyunca basit oyuncu kalitesi modelimiz takımların başarısının yaklaşık yüzde 80'ini açıklayabiliyor.
Peki ya geri kalan yüzde 20'den kim faydalanmalı?
Yukarıdaki tablodaki aykırı değerlere bakarsak, Gian Piero Gasperini'nin serbest tarzının birkaç yıl önce Atalanta'nın orta düzey kadrosunu Şampiyonlar Ligi yarışmacılarına dönüştürmesine yardımcı olduğunu ve baş antrenörler ile geçici antrenörlerden oluşan tüm kadronun bunu başardığını söylemek doğru olur. Schalke'nin felaketle sonuçlanan 2020-21 sezonunu yöneten takımlar muhtemelen işlerinde o kadar da iyi değildi. Belki de performansa karşı takım değeri, bir menajerin masaya ne getirdiğinin uygun bir ölçüsüdür.
Güven verici olan şey, bu sezonun, beklentilerin üzerindeki düzeltilmiş gol farkı açısından en iyi takımlar listesinin, koçluk efsaneleri ve futbolun en ateşli genç menajerlerinden oluşan gerçek bir kim olduğunu temsil etmesidir.
Xabi Alonso, Bayern Münih ve Liverpool'un olası Alman şampiyonu Bayer Leverkusen'de kalma yönündeki yaklaşımlarını reddederken, Pep Guardiola kadar “son 20 yılın en etkili teknik direktörlerinden biri” olarak tanımlanan Brighton'lı Roberto De Zerbi, halen takımın en etkili teknik direktörü olmayı sürdürüyor. Her iki işte de güçlü bir rakip.
Katalonya'da Barcelona, Gironalı Michel'e dikkat çekti. Sebastian Hoeneß, Paulo Fonseca, Thiago Motta ve Will'in hala çok sayıda hayranı var ve belki de hepimiz Eric Roy'un Brest'te ne hazırladığına daha fazla dikkat etmeliyiz.
İşte bu kadar: Avrupa'nın bir sonraki üst düzey yöneticisini bulmanın o kadar da gizli olmayan formülünü çözdük mü?
Peki, bekle bir dakika.
İyi spor istatistiklerinin önemli bir özelliği istikrardır veya bunun sezondan sezona ne kadar değiştiğidir. Sayının çok bağlamsal olması nedeniyle geçen yılın performansı gelecek yılın performansı için tahmin edilemiyorsa, muhtemelen bunu pahalı işe alım kararları için tek temel olarak kullanmak istemezsiniz.
Bu standarda göre yönetici ölçümlerimiz başarısızdır. İş değiştiren teknik direktörler için, eski kulüplerinde önceki yıl beklenenin üstünde veya altında performans göstermeleri ile yeni kulüplerindeki ilk sezonları arasında hiçbir bağlantı yok. Gol farkını eklemek bu sezonun en ateşli teknik direktörlerini belirlemede oldukça iyi görünse de, yeni işe alınanlar için tahmin değeri yok.
Chelsea, Graham Potter ile sözleşme imzalamak için 21,5 milyon £ harcadığında, son yedi yılda bir baş antrenörün en iyi performanslarından birini sergilemişti: 2020-21 ve 2021-22'de Brighton beklenenden daha iyi 22 ve 13 düzeltilmiş gol attı. Londra'da geçirdiği yedi ay pek iyi geçmedi.
Bu arada Brighton, Roberto De Zerbi'yi kadrosuna kattı, ancak Sassuolo'daki son sezonu takımla karşılaştırıldığında ortalama bir sezondu. Bir yıl önce oldukça iyi bir sezon geçirmişti ve aralarında Shakhtar Donetsk'in de olduğu ilk beş ligin dışında saygın bir performans sergilemişti ama hiçbir şey Brighton'daki ilk sezonunun veri setimizdeki yüzlerce sezonun en iyileri arasında dördüncü olacağını gösteremezdi.
Birbirinden çok farklı olan bu iki tutum öyküsü arasındaki farkı ne açıklayabilir? Belki de Brighton'ın ünlü analitik sahibi Tony Bloom'un sürecini nasıl açıkladığı konusunda bir ipucu vardır. De Zerbi'nin yeni transferiyle ilgili olarak “Onun tarzı ve taktiksel yaklaşımının mevcut kadromuza mükemmel bir şekilde uyum sağlayacağından eminim” dedi.
De Zerbi (kamerada) ve Potter 2022'de (Bryn Lennon/Getty Images)
Akıllı kulüpler başarılı yöneticileri sırf kazanma konusunda doğuştan bilgi sahibi olmaları umuduyla işe almazlar. Stil değiştirmenin onlara para ve zaman kaybettireceğini bilerek antrenörün taktiklerini halihazırda sahip oldukları oyunculara uyarlama konusunda dikkatli davranırlar.
Müşteri ilişkilerini korumak için isminin gizli kalmasını isteyen kıdemli bir analiz danışmanı, “İki yıl içinde 15 oyuncuyu veya buna benzer bir şeyi değiştirmek zorunda kalmak istemiyorum” diyor. “Çünkü o zaman bu, oyuncuları gözden geçirip her şeyin yolunda gitmesini umduğunuz bir projeye dönüşür.”
Her kulüp bu adımı Brighton kadar dikkatli atmıyor. Chaudhuri, menajerlerin mevcut kadrolarından en iyi performansı alıp almadıklarını belirlemek için araştırmanın genellikle bir “performans faktörü” ile başladığını, ancak “bunun yanında, kulüplerin genellikle nasıl performans göstermek istedikleri konusunda oldukça belirsiz olduğu bir oyun tarzı faktörü de var” diye açıklıyor. “Oyunların çekici ve heyecan verici olmasını istiyoruz” diyorlar, bu ne anlama geliyorsa. Sonra da 'Tamam, bize bunun neye benzediğini düşündüğünü söyle' diyorsun.”
Diğer danışman da aynı fikirde. “Dün bu toplantıyı yaptım, beş adaya sordum, 'Bu beşi hakkında ne düşünüyorsunuz?'” diyor. “Ve dedi ki, 'Bu dördünü beğendim.' Ama ben 'Bu dördünden biri aslında senin istediğin tarzda değil' dedim.”
Hangi yöneticilerin beklentileri aştığını bulmak işin kolay kısmıdır. Bir kupa kutlamasında oyuncularınızın onları havaya fırlatmasını izleyebilir ve kulübünüzün gelecek sezon da aynı şeyi yapacağını hayal edebilirsiniz. Ancak başarı tek başına kararsızdır. Aynı zamanda pahalı olma eğilimindedir. Doğru soru “Bir menajerin iyi olup olmadığını nasıl bilebiliriz?” değil, “Bir menajerin bu oyuncu grubu için iyi olup olmadığını nasıl bilebiliriz?”
Doğru antrenörü işe almanın gizli unsuru stildir ve sadece gerçekten güzel saçlarla gelen tarz değil.
Athletic yakın zamanda Avrupa futbolunun en yenilikçi altı genç teknik direktörünün profilini çıkardı.
Ne alacağınızı bildiğinizden emin olmadığınız sürece, rekor kıran 15 milyon Euro'luk (12,9 £; 16,3 milyon ABD Doları) transfer ücretini çaylak bir Porto teknik direktörüyle sözleşme imzalamak için harcamazsınız ve Chelsea'nin kesin olarak bildiği bir şey var: geri dönmek. 2011'in baş döndürücü günlerinde, yan kısmı dönen tilki kırmızısı olan adam, kupa kutlamaları sırasında havaya fırlatılırken inanılmaz derecede havalı görünüyordu.
2010'da Porto'daki Villas-Boas (Dimitar Dilkoff/AFP, Getty Images aracılığıyla)
Bunun gibi saçların yeni ve seksi fikirleri vardı; belki bir felsefe. Düğmeleri açılmış bir yakanın pürüzlü noktaları üzerinde volkanik bir şekilde için için yanan, bir basın konferansına hakim olabilecek kabadayı bir momentuma sahipti. Ancak 33 yaşındaki dahi dünyanın en pahalı menajeri olarak ilk röportajını yaptığında tüm cazibesi hızla yok oldu.
Villas-Boas nazikçe “Bir erkekten hiçbir şey beklemeyin” diye uyardı.
Sözüne sadık kalarak Mart ayında serbest bırakıldı.
Eğer diğer tüm teknik direktörler sadece son birkaç yılda transfer ücretlerini boşa harcamamış olsaydı, Villas-Boas'tan Chelsea'ye transfer tarihi bir hata olarak tarihe geçebilirdi: Marco Rose Borussia Dortmund'a (5 milyon euro hücumda) cansız bir sezon için); Adi Hutter Borussia Mönchengladbach'a (7,5 milyon euro, aynı); Julian Nagelsmann, Bayern Münih'e (19 aylığına 25 milyon euro); Graham Potter'dan Chelsea'ye (bunun hakkında konuşmayalım). Bunlar baş antrenörlük kulüplerinin sabırsızlıkla beklediği en iyilerin en iyisiydi ve yine de yeni işlerinde bir avuç ezilmiş muz kadar dayanıklıydılar.
Bir yöneticinin iyi olup olmadığını nasıl anlarız? Soru neredeyse sorulamayacak kadar açık görünüyor – bardaki herkes bunu size bir bardak yüksek sesle açıklamaktan mutluluk duyacaktır – ancak milyonlarca kişinin tehlikede olduğu profesyonel kuruluşlar her yıl bu sorunun kokusunu alıyor. Görünüşe göre cevap şu değil: Harika saçlar. Bunlar kupa da olamaz, çünkü bunlar hemen hemen yalnızca halihazırda en iyi kulüplerde çalışan menajerlere açıktır. Genç antrenörlerin incelenmesi bir bilim olarak tanımlanabilse de büyük ölçüde teorik kalmaktadır.
Spor danışmanlığı 21st Group'tan Omar Chaudhuri, “Aslında bir başantrenörün başarısını neyin öngördüğü konusunda futbol kulüpleri ve liglerle çalıştık ve bu çok ama çok zor” diyor. “Çok az sayıda güçlü tahmin var.”
Herkes kazananı sever, bu nedenle işverenlerin koçluk yeteneğini en üstte aramaya başlaması mantıklıdır. Ancak Avrupa futbolunun son derece eşitsiz dünyasında, teknik departmanda kim olursa olsun ücret maliyetlerinin çoğu takımın kaderi olduğunu da biliyoruz. En çok hayran olduğumuz yöneticiler, kendi ağırlıklarının üzerinde yumruk atmanın bir yolunu bulanlardır.
Bu başarılı oyuncuları filtrelemek için, transfermarkt'ın kitle kaynaklı “piyasa değerlerini” kullanarak takım gücü ile başarı arasındaki ilişkiyi modelleyerek başlayabiliriz; bu değerler, elinizde maaş yoksa oyuncu kalitesinin iyi bir göstergesidir. Antrenörlere oyuncu gelişimi konusunda biraz kredi vermek için bu sezonun istatistiklerini, mümkün olduğu durumlarda geçen sezonunkilerle ortalamasını alıyoruz ve daha sonra, devamsızlıkları hesaba katmak için istatistikleri oynanan dakikalara göre ağırlıklandırıyoruz.
Performans açısından, penaltılar ve gerçek gol farkı hariç beklenen gol farkının 70/30'luk bir karışımını kullanıyoruz; bu, takımın gücünü oldukça iyi yakalıyor ve koçların bir miktar etkiye sahip olabileceği oyun bölümlerine daha fazla vurgu yapıyor (yaratma ve yaratma). şansları engellemek) muhtemelen yapmadıkları kısımlardan (bitiricilik, şutları engellemek, VAR dikdörtgeni işini parmaklarıyla yaparak penaltıları başarıyla kazanmak) daha fazladır.
Sonuçlar çarpıcı. Avrupa'nın en iyi liglerinde son yedi sezon boyunca basit oyuncu kalitesi modelimiz takımların başarısının yaklaşık yüzde 80'ini açıklayabiliyor.
Peki ya geri kalan yüzde 20'den kim faydalanmalı?
Yukarıdaki tablodaki aykırı değerlere bakarsak, Gian Piero Gasperini'nin serbest tarzının birkaç yıl önce Atalanta'nın orta düzey kadrosunu Şampiyonlar Ligi yarışmacılarına dönüştürmesine yardımcı olduğunu ve baş antrenörler ile geçici antrenörlerden oluşan tüm kadronun bunu başardığını söylemek doğru olur. Schalke'nin felaketle sonuçlanan 2020-21 sezonunu yöneten takımlar muhtemelen işlerinde o kadar da iyi değildi. Belki de performansa karşı takım değeri, bir menajerin masaya ne getirdiğinin uygun bir ölçüsüdür.
Güven verici olan şey, bu sezonun, beklentilerin üzerindeki düzeltilmiş gol farkı açısından en iyi takımlar listesinin, koçluk efsaneleri ve futbolun en ateşli genç menajerlerinden oluşan gerçek bir kim olduğunu temsil etmesidir.
Xabi Alonso, Bayern Münih ve Liverpool'un olası Alman şampiyonu Bayer Leverkusen'de kalma yönündeki yaklaşımlarını reddederken, Pep Guardiola kadar “son 20 yılın en etkili teknik direktörlerinden biri” olarak tanımlanan Brighton'lı Roberto De Zerbi, halen takımın en etkili teknik direktörü olmayı sürdürüyor. Her iki işte de güçlü bir rakip.
Katalonya'da Barcelona, Gironalı Michel'e dikkat çekti. Sebastian Hoeneß, Paulo Fonseca, Thiago Motta ve Will'in hala çok sayıda hayranı var ve belki de hepimiz Eric Roy'un Brest'te ne hazırladığına daha fazla dikkat etmeliyiz.
İşte bu kadar: Avrupa'nın bir sonraki üst düzey yöneticisini bulmanın o kadar da gizli olmayan formülünü çözdük mü?
Peki, bekle bir dakika.
İyi spor istatistiklerinin önemli bir özelliği istikrardır veya bunun sezondan sezona ne kadar değiştiğidir. Sayının çok bağlamsal olması nedeniyle geçen yılın performansı gelecek yılın performansı için tahmin edilemiyorsa, muhtemelen bunu pahalı işe alım kararları için tek temel olarak kullanmak istemezsiniz.
Bu standarda göre yönetici ölçümlerimiz başarısızdır. İş değiştiren teknik direktörler için, eski kulüplerinde önceki yıl beklenenin üstünde veya altında performans göstermeleri ile yeni kulüplerindeki ilk sezonları arasında hiçbir bağlantı yok. Gol farkını eklemek bu sezonun en ateşli teknik direktörlerini belirlemede oldukça iyi görünse de, yeni işe alınanlar için tahmin değeri yok.
Chelsea, Graham Potter ile sözleşme imzalamak için 21,5 milyon £ harcadığında, son yedi yılda bir baş antrenörün en iyi performanslarından birini sergilemişti: 2020-21 ve 2021-22'de Brighton beklenenden daha iyi 22 ve 13 düzeltilmiş gol attı. Londra'da geçirdiği yedi ay pek iyi geçmedi.
Bu arada Brighton, Roberto De Zerbi'yi kadrosuna kattı, ancak Sassuolo'daki son sezonu takımla karşılaştırıldığında ortalama bir sezondu. Bir yıl önce oldukça iyi bir sezon geçirmişti ve aralarında Shakhtar Donetsk'in de olduğu ilk beş ligin dışında saygın bir performans sergilemişti ama hiçbir şey Brighton'daki ilk sezonunun veri setimizdeki yüzlerce sezonun en iyileri arasında dördüncü olacağını gösteremezdi.
Birbirinden çok farklı olan bu iki tutum öyküsü arasındaki farkı ne açıklayabilir? Belki de Brighton'ın ünlü analitik sahibi Tony Bloom'un sürecini nasıl açıkladığı konusunda bir ipucu vardır. De Zerbi'nin yeni transferiyle ilgili olarak “Onun tarzı ve taktiksel yaklaşımının mevcut kadromuza mükemmel bir şekilde uyum sağlayacağından eminim” dedi.
De Zerbi (kamerada) ve Potter 2022'de (Bryn Lennon/Getty Images)
Akıllı kulüpler başarılı yöneticileri sırf kazanma konusunda doğuştan bilgi sahibi olmaları umuduyla işe almazlar. Stil değiştirmenin onlara para ve zaman kaybettireceğini bilerek antrenörün taktiklerini halihazırda sahip oldukları oyunculara uyarlama konusunda dikkatli davranırlar.
Müşteri ilişkilerini korumak için isminin gizli kalmasını isteyen kıdemli bir analiz danışmanı, “İki yıl içinde 15 oyuncuyu veya buna benzer bir şeyi değiştirmek zorunda kalmak istemiyorum” diyor. “Çünkü o zaman bu, oyuncuları gözden geçirip her şeyin yolunda gitmesini umduğunuz bir projeye dönüşür.”
Her kulüp bu adımı Brighton kadar dikkatli atmıyor. Chaudhuri, menajerlerin mevcut kadrolarından en iyi performansı alıp almadıklarını belirlemek için araştırmanın genellikle bir “performans faktörü” ile başladığını, ancak “bunun yanında, kulüplerin genellikle nasıl performans göstermek istedikleri konusunda oldukça belirsiz olduğu bir oyun tarzı faktörü de var” diye açıklıyor. “Oyunların çekici ve heyecan verici olmasını istiyoruz” diyorlar, bu ne anlama geliyorsa. Sonra da 'Tamam, bize bunun neye benzediğini düşündüğünü söyle' diyorsun.”
Diğer danışman da aynı fikirde. “Dün bu toplantıyı yaptım, beş adaya sordum, 'Bu beşi hakkında ne düşünüyorsunuz?'” diyor. “Ve dedi ki, 'Bu dördünü beğendim.' Ama ben 'Bu dördünden biri aslında senin istediğin tarzda değil' dedim.”
Hangi yöneticilerin beklentileri aştığını bulmak işin kolay kısmıdır. Bir kupa kutlamasında oyuncularınızın onları havaya fırlatmasını izleyebilir ve kulübünüzün gelecek sezon da aynı şeyi yapacağını hayal edebilirsiniz. Ancak başarı tek başına kararsızdır. Aynı zamanda pahalı olma eğilimindedir. Doğru soru “Bir menajerin iyi olup olmadığını nasıl bilebiliriz?” değil, “Bir menajerin bu oyuncu grubu için iyi olup olmadığını nasıl bilebiliriz?”
Doğru antrenörü işe almanın gizli unsuru stildir ve sadece gerçekten güzel saçlarla gelen tarz değil.
(Başlık fotoğrafı: Lars Baron/Getty Images)
Athletic yakın zamanda Avrupa futbolunun en yenilikçi altı genç teknik direktörünün profilini çıkardı.